| 负责单位 |
工作主要内容 |
完成时间 |
协作单位 |
| 规划与生产协调部 |
1、组织对山东省耐材企业调研,并写出报告。
2、对燃煤倒烟窑烟尘治理方案进行调研、总结,争取年内推广。
3、协助开好炼铁高炉、热风炉和玻璃窑用优质耐材生产和使用技术经验交流会。
4、组织优势企业配套销售试点。
5.协助对耐材产品销售中执行成本监督情况进行调研、把情况反馈协会总部。 |
三季度
全年
全年
全年 |
山东耐协
规划生产部
山东、山西、河南耐协
技术标准部
经调部 |
| 经济协调部 |
1、对耐材产品销售中,关于生产成本监督办法执行情况,年内组织一次抽查,并将情况反馈协会总部予以公布。
2、协助探索建立耐材企业反倾销予警机制(包括耐火原材料出口状况调研)。
3、协助组织优势企业配套销售试点
4、在调研基础上提出国内耐材企业累计"人欠"货款呆、死帐的有效处理办法。 |
全年
全年
全年
全年 |
规划生产协调部各省耐协
国际部各省耐协
国际部、各省耐协
规划生产部
各省耐协 |
| 企业管理部 |
1、按照"组大组强"的原则,为组建耐材"航母集群"创造条件;⑴加大对"组大组强"的宣传力度,充分利用行业网站"耐火信息"等媒体,大力宣传国内外强强联合的成功经验,供各耐材企业借鉴。⑵在优势耐材企业中从建立"战略联盟"入手,通过投资主体多元化、兼并、股份制参股等形式逐步进行资产重组,向大型经济实体过渡。
2、从产权入手,抓好企业改革。(抓典型)
3、在产业结构调整中,抓好典型经验。提高"非耐比"收入。
4、配合信息部抓好企业信息化建设(特别是骨干企业网站建设)。
5、 9月或10月份召开一次全国耐材企业改革经验交流会。(地点待定) |
全年
八月份以前准备 |
相关业务工作部、各省耐协 |
| 原料部 |
1、为了配合品种结构调整,通过调研,重点抓好下述耐火原料的质量和推广使用;(1)红柱石重点是吉林珲春、河南、辽宁、新疆等矿点;(2)板状刚玉重点是陕西南郑、山东平阴等点。(3)锆英石重点是选在海南、广东等。 (4)莫来石重点是湖南辰溪等地天然原料烧结莫来石。(条件成熟、分别组织推广活动。)
2、参与经调部、国际部调研耐火原材料出口状况。 |
全年 |
河南耐协山东耐协湖南耐协
国际部经调部 |
| 技术质量标准部 |
1、 组织落实炼铁高炉、热风炉用优质耐材生产和使用技术经验交流会。
2、 组织落实玻璃窑用优质耐材生产和使用经验交流会。
3、进一步搞好耐材企业质量认证工作。
4、与耐标委合作,参与耐火原材料质量标准的制定、修改以及推广应用。
5、协助规划生产部搞好倒烟窑烟尘治理调研推广应用。 |
10月河南郑州
5月份前拿方案日期地点待定
全年 |
规划生产部河南耐协
规划生产部
规划生产部 |
| 信息部 |
1、加强中国耐材行业网站建设 (1)开通行业网站英文版; (2)与(新加坡)世界耐火材料网站联网; (3)与国内相关网站联网; (4)发挥五大区行业信息站作用,搞好行业信息收集、发布。
2、帮助、促进骨干企业网站建设。
3、继续抓好网上统计工作。
4协助办好WTO培训班。 |
3-4月
全年 |
国际部
各省耐协 |
| 国际合作部 |
1、组织落实耐材企业参加新加坡2002年国际耐材会议和展览的各项工作。
2、举办行业不同类型WTO培训班(一季度出方案)(1)国内班;(2)国外班。
3、探索建立耐材行业反倾销予警机制,包括与经调部、原料部合作搞好耐火原材料出口状况调研。(重点产品、主要流向、批量、价格等)
4、协助规划生产部组织优势企业配套出口试点。
5、2003年第四届北京国际耐材展会前期准备工作。
6、国外产品介绍: 举办德国莱斯-布赫公司产品介绍会。 |
1-6月
全年
9-10月全年
全年
全年
5月地点待定 |
各省耐协
经调部、原料部
规划生产部
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| 办公室 |
1、 筹备2002年中国耐材协会工作会议和协会三届理事会第四次会议(地点:山东青岛)
2、 搞好发展新会员、会费收缴、会刊通讯及文件收发等工作。
3、进一步完善修订协会的各项规章制度。
4、协助信息部加强在京相关单位信息收集传递工作。
5、抓好协会财务工作,做到严格把关帐目收支清楚。
6、编辑出版中英文对照的"中国耐火材料企业"。 (暂名) 7、搞好2003年协会换届选举的各项前期工作。 |
四月上旬
二季度
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信息部
各省耐协 |