粘高车间从现场管理整顿入手，强化现场文明管理，取得明显成效，如今该车间现场环境清洁卫生，而且物品堆放整齐，面貌焕然一新。
　　这个车间坚持每天由一名副主任负责现场设备、卫生、工序、劳动纪律等方面的检查，并实施周四综合检查制度，对设备卫生差、环境差的班组在车间调度会上进行通报和处罚，并责令限期整改。为了从根本上理顺生产秩序，改变脏乱差现象，车间实行定人管理卫生，各大组分片包干卫生区域的办法，全面实行生产现场整治和定置管理工作，努力给广大职工创造一个良好的生产环境。为进一步抓好作业现场文明生产，这个车间还修订了细致的管理制度，实行日常维护、专业点检与随时排检相结合的监督措施。经过半年多的现场治理，车间各班组面貌焕然一新，职工的精神状态、工作作风都有了较为明显的改进。目前，该车间在进一步巩固完善整顿成果的基础上，重点抓好压机现场铝板堆放的整顿，并进一步解决深层次的班组管理问题，把班组现场整顿活动逐步引向深入。